Resumen de la situación del mercado de contratación
En este momento, el mercado laboral está viviendo un momento muy turbulento todos los días, vemos noticias sobre despidos, personas que pierden sus trabajos y buscan nuevas oportunidades. Afecta tanto a los empleadores como a los empleados. Los despidos pueden seguir siendo una realidad para algunas empresas e industrias, pero en general, se espera que la contratación y el personal de la empresa sigan creciendo hasta 2023 y más allá.
De media, la empresa gasta alrededor de 3000 euros por contratación. Esto incluye tarifas de bolsa de trabajo, costos de evaluación de candidatos, gastos de reclutadores externos, esfuerzos de marca de empleador, costos de la página de carreras y costos de reclutadores internos.
Si planea hacer crecer su negocio y necesita contratar a más personas durante este tiempo, es posible que desee considerar tener un reclutador o equipo de reclutamiento "interno" por un período de tiempo intermedio que puede iniciarse y detenerse para satisfacer/lograr exactamente su contratación. necesidades. Un gran ejemplo de esto es un modelo RPO (Recruitment Process Outsourcing).
¿Por qué debería usar RPO?
La externalización del proceso de contratación (RPO) se está convirtiendo en una solución cada vez más popular para las empresas que luchan por encontrar el talento adecuado. RPO es un servicio en el que un proveedor externo se encarga de todo el proceso de contratación, desde la búsqueda de candidatos hasta la incorporación. Queremos discutir algunas de las ventajas clave de la externalización del proceso de contratación;
- Ahorro de costes
Uno de los beneficios más significativos de RPO es el ahorro de costos. Los proveedores de RPO ofrecen una variedad de medidas de ahorro de costos, como economías de escala, descuentos por volumen y gastos generales reducidos. Al externalizar las actividades de reclutamiento, las organizaciones pueden reducir significativamente sus costos de contratación, incluidos los gastos de publicidad, búsqueda de candidatos y contratación.
- Acceso a la experiencia
Otra ventaja de RPO es que tiene acceso a un equipo de expertos que se especializan en reclutamiento. Estos profesionales tienen años de experiencia en la industria y pueden brindar información valiosa sobre el proceso de contratación. También pueden ayudarlo a crear estrategias de reclutamiento efectivas y mejorar su desempeño general. proceso de reclutamiento.
- Escalabilidad
RPO es un escalable solución que se puede personalizar para satisfacer las necesidades de su empresa. Ya sea que necesite contratar algunos empleados o una gran cantidad de candidatos, los proveedores de RPO pueden ajustar sus servicios en consecuencia. Esto significa que puede escalar hacia arriba o hacia abajo según las necesidades de su negocio, sin tener que preocuparse por el proceso de contratación.
- Mejor tiempo de contratación
Los proveedores de RPO tienen acceso a tecnologías avanzadas de contratación y marketing de contratación, como sistemas de seguimiento de candidatos (ATS) y software de gestión de talentos, que les permiten automatizar y agilizar el proceso de contratación. Esta automatización reduce el tiempo y el esfuerzo necesarios para revisar los currículos, realizar entrevistas y gestionar el proceso de contratación, lo que da como resultado una más rápido tiempo de contratación.
- Experiencia de candidato mejorada
Los proveedores de RPO entienden la importancia de crear una experiencia de candidato positiva. Saben que los candidatos no solo buscan un trabajo, sino también una empresa que valore sus habilidades y experiencia. Los proveedores de RPO pueden ayudar a crear una experiencia de reclutamiento positiva para los candidatos, lo que puede ayudar a su empresa a atraer a los mejores talentos.
¡Global M es su solución RPO!
Si está interesado en considerar un RPO para sus necesidades de contratación en 2023, es posible que podamos ayudarlo. M mundial ha estado operando en esta industria durante 12 años. Tenemos 3 entidades principales en Londres, Barcelona y Johannesburgo, y consultores experimentados en todo el mundo.
Nuestra experiencia nos ha permitido construir un proceso de entrega de reclutamiento transparente y efectivo, redefiniendo los enfoques tradicionales de reclutamiento. Con nuestro integrado in situ, remoto o híbrido Modelo de socio de talento, ubicamos a nuestros reclutadores altamente calificados o 'Socios de Talento' dentro de las empresas para apoyar, mejorar y/o llevar a cabo su(s) proceso(s) de contratación.
Nuestro equipo utiliza las últimas tecnologías y herramientas para comunicarse y colaborar con todos los actores involucrados, incluidos los gerentes y los equipos de contratación internos de nuestros clientes, y nuestros propios socios de talento y gerentes de cuenta. Y además de ofrecer talentos asombrosos para los equipos de tecnología, también ofrecemos abastecimiento y análisis de DE&I, cultura y creación de valor, capacitación en entrevistas en todo el C-Suite y administración, y creación de Eventos de Talento Tecnológico.
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