Este blog cubre todo lo relacionado con la bรบsqueda de empleo, recursos humanos y desarrollo profesional.
Lorena Rebenciuc hablรณ con el Globales{M} equipo sobre la vida como Socio Senior de Adquisiciรณn de Talento en Celonis.
Con sede en Munich, Alemania, y Nueva York, EE. UU., Celonis es el lรญder mundial en gestiรณn de ejecuciรณn. El sistema de gestiรณn de ejecuciรณn de Celonis proporciona a las empresas una forma moderna de ejecutar sus procesos comerciales completamente en datos e inteligencia.
Lorena, cuรฉntanos sobre tu trayectoria profesional hasta ahora.
Comencรฉ mi carrera en una empresa llamada MRINetwork donde estuve en Cracovia durante seis meses, reclutando en Polonia para varios clientes, incluidos HCL Technologies, ABB, UBS y Google. Luego me trasladรฉ a una empresa de RPO en Londres, donde pasรฉ de ser un proveedor a liderar un equipo de 7 personas.
Luego supe que querรญa crecer y especializarme en tecnologรญa y continuar con la gestiรณn de partes interesadas, por lo que un modelo interno y de RPO me convenรญa mรกs.
Lorena Rebenciuc
Luego me mudรฉ a FREENOW en Barcelona, una de mis ciudades favoritas, donde me concentrรฉ en Tech Hiring en Espaรฑa, Alemania y Francia.
Ahora trabajando para Celonis, desde hace poco mรกs de un aรฑo. yo cuido reclutamiento tecnico aquรญ como socio senior de adquisiciรณn de talento, trabajando en una variedad de roles, como lรญder de equipo, control de calidad e ingenieros para un laboratorio de Celonis, una unidad de investigaciรณn que estamos construyendo actualmente. Realmente disfruto estar en la empresa y trabajar directamente con mis partes interesadas.
ยฟCรณmo mantiene las cosas frescas y relevantes en la comunicaciรณn con las partes interesadas y el talento? ยฟCรณmo evitar la rutina y la monotonรญa?
Siempre estamos buscando formas nuevas y creativas. Con las partes interesadas, por ejemplo, en mis actualizaciones periรณdicas, trato de aportar nuevos conocimientos del mercado y, a veces, proporciono contenido para sus redes sociales.
Para atraer talento, estamos intentando todo, incluidos eventos grandes y pequeรฑos, hasta ahora en lรญnea, pero esperamos que en un futuro cercano podamos reunirnos en persona y luego tambiรฉn organizaremos nuestros propios eventos. Tambiรฉn estamos trabajando para mejorar nuestro esquema de referidos, personalizando cada vez mรกs nuestros alcances, etc.
El concepto de perรญodo de verano, otoรฑo e invierno. ยฟComo manejas esto?
En los meses de verano e invierno, cuando las personas son generalmente menos receptivas, me enfoco mucho mรกs en el talento activo y en construir una tuberรญa de talento pasivo para contactar despuรฉs del perรญodo de vacaciones. LinkedIn y AmazingHiring son geniales para esto. Este perรญodo de otoรฑo tiende a ser el mรกs ocupado, ya que es un perรญodo de tiempo relativamente corto, 2-3 meses en los que tratamos de hacer todo lo que no podemos durante las vacaciones de verano e invierno. Enero es similar, y luego en mayo-junio es el empujรณn final antes del verano.
Una idea puede ser ver dรณnde las personas pueden estar activas durante las vacaciones, el desbordamiento de pila, GitHub especรญfico para tecnologรญa e incluso las redes sociales.
Lorena Rebenciuc
ยฟCรณmo administra los requisitos del Gerente de contrataciรณn y los cambios en caso de que ocurran?
Comunicaciรณn, ayudamos con los requisitos y tenemos claro el tiempo que llevarรก.
Si hay un cambio en lo que necesita el gerente de contrataciรณn que sea lo suficientemente justo, lo analizaremos y aclararemos si esto cambiarรก el grupo de talentos, el tiempo de contrataciรณn, etc.
ยฟQuรฉ tan receptivos son los candidatos a querer reubicarse? ยฟQuรฉ tรกcticas utiliza para negociar ofertas?
En general, tenemos mucha gente fuera de Europa que quiere mudarse, la tasa de respuesta es alta. Menos dentro de Europa, especialmente cuando se habla de talento pasivo. Somos una empresa internacional y diversa y ofrecemos buenos paquetes de reubicaciรณn, lo que creo que ayuda mucho, pero para el talento pasivo, la principal motivaciรณn es la oportunidad (rol, empresa, perspectivas de impacto y crecimiento)
Ejercicios de team building, ยฟcuรกles son tus favoritos?
Me encanta la creaciรณn de equipos: trabajamos en silos, por lo que esto realmente permite que el equipo se reรบna y no hable sobre temas de trabajo. La sala de escape virtual fue agradable, aunque me gusta mucho mรกs la sala de escape en persona, pero el problema en general es que un equipo grande como el nuestro necesita dividirse en varios equipos. Mis favoritas fueron las clases de coctelerรญa y chocolaterรญa, ยกfueron muy divertidas y pudimos participar todos juntos! ๐