Como la generación más joven en ingresar a la fuerza laboral, la Generación Z (nacidos entre 1997 y 2012) está comenzando a dejar su huella en el mundo profesional. Con un conjunto único de habilidades, expectativas y valores, aportan una nueva perspectiva al lugar de trabajo que puede beneficiar a cualquier organización. Sin embargo, reclutar y retener candidatos de la Generación Z puede ser un desafío para los gerentes de contratación y los reclutadores que pueden no estar familiarizados con sus preferencias y prioridades. En esta publicación, compartiremos algunos consejos sobre cómo atraer y contratar talento Gen Z para su organización 👇

Enfatice el propósito y los valores de su empresa.

La generación Z a menudo está motivada por algo más que un cheque de pago: quieren trabajar para empresas que se alineen con sus valores y tengan un impacto positivo en el mundo. Asegúrese de comunicar el propósito y los valores de su empresa en sus ofertas de trabajo, páginas de carrera y entrevistas. Destaca cualquier iniciativa de sostenibilidad, programa de responsabilidad social o proyecto de alcance comunitario en el que esté involucrada tu organización. Esto ayudará a atraer candidatos de la Generación Z que compartan la visión y la misión de tu empresa 🌱

Aproveche las redes sociales y las plataformas en línea

La Generación Z es la primera generación que crece con las redes sociales y la comunicación digital como parte de su vida diaria. Para llegar a esta audiencia, es esencial tener una fuerte presencia en plataformas de redes sociales como LinkedIn, Twitter e Instagram. Utilice estos canales para compartir ofertas de trabajo, actualizaciones de la empresa e historias de empleados. También puede aprovechar plataformas en línea como Glassdoor, Indeed y LinkedIn para mostrar la cultura y la reputación de su empresa.

Ofrecer arreglos de trabajo flexibles

Gen Z valora el equilibrio entre el trabajo y la vida personal y la flexibilidad en sus arreglos laborales. Considere ofrecer horarios de trabajo flexibles, opciones de trabajo remoto o arreglos de trabajo alternativos para atraer y retener talento Gen Z 🤸‍♀️ Esto también puede ayudarlo a destacarse de otros empleadores que pueden no ofrecer estos beneficios.

Resalte los beneficios y recompensas a corto plazo

Para atraer candidatos de la Generación Z, es importante enfatizar los beneficios y las recompensas que pueden esperar a corto plazo. Si bien pueden estar interesados en oportunidades a largo plazo, también están enfocados en lo que su organización puede ofrecerles hoy y en el futuro cercano ⭐️ Para destacarse de otras ofertas de trabajo, sea específico sobre las oportunidades de desarrollo de habilidades, tutoría, reconocimiento y otros beneficios tangibles. Al abordar sus preocupaciones inmediatas, puede diferenciar su oferta de trabajo y atraer a los candidatos de la Generación Z que se centran en el aquí y ahora. 

Adoptar la tecnología y la innovación

Gen Z es la generación más experta en tecnología hasta el momento, y esperan que sus empleadores se mantengan al día con la última tecnología e innovación. Asegúrese de que su organización utilice tecnología y herramientas actualizadas en sus procesos de contratación e incorporación. También puede considerar implementar nuevas tecnologías y procesos para mejorar la productividad y la eficiencia en el lugar de trabajo.

En Global M utilizamos métodos integradores de cooperación y podemos ayudarle fácilmente a crear una estrategia de contratación, trabajar juntos en su marca de empleador y encontrarle el mejor talento. Contáctanos e impulsa tu proceso de reclutamiento 🚀