Stephan Lagraulet habla con Global {M} sobre la vida como Director de Ingeniería en N26, Barcelona.

Después de varias experiencias como Arquitecto y Gerente de Ingeniería, principalmente para comercio minorista, Stephan se unió a N26 como Ingeniero Principal y se convirtió en Director de Ingeniería y Jefe de Obra de la Oficina de Barcelona. 

N26 es The Mobile Bank, que lo ayuda a administrar su cuenta bancaria sobre la marcha, realizar un seguimiento de sus gastos y reservar dinero en tiempo real. La empresa emplea a más de 1.500 empleados en 8 ubicaciones de oficinas globales: Berlín, Barcelona, Madrid, Milán, París, Viena, Nueva York y São Paulo.

'Soy ingeniero de software y trabajé como ingeniero de software de una forma u otra durante casi toda mi carrera. Siempre me ha apasionado el panorama general y la arquitectura general de los sistemas para resolver los problemas comerciales y de los clientes.

STEPHAN LAGRAULET

Desde su casa en Barcelona, Stephan habla de la vida como Director de Ingeniería. ¡Gracias, Stephan!

1. Primero, ¿puedes contarnos un poco sobre tu trabajo? ¿Que hace tu compañía?

Mi empresa es N26, que es uno de los neobancos más grandes de Europa, obtuvo una licencia bancaria en 2016 y alcanzó el estatus de "Unicornio" a principios de 2019. Actualmente tenemos una de las valoraciones más altas para una startup en Alemania.

Fui contratado como ingeniero principal, cambié a jefe de ingeniería un par de meses después, ayudé a hacer crecer el equipo de 20 a más de 100 ingenieros y contraté a 4 gerentes de ingeniería en 2019 para apoyar a nuestros ingenieros.

Luego cambié a un rol más global, convirtiéndome en Director de Ingeniería de N26, supervisando nuestro equipo de Ingeniería de Plataforma Global y TI interna mientras era el Líder del Sitio de la Oficina de Barcelona.


2. ¿Qué te trajo a esta área y cuál es tu experiencia?

Soy ingeniero de software y trabajé como ingeniero de software de una forma u otra durante casi toda mi carrera. Siempre me ha apasionado el panorama general y la arquitectura general de los sistemas para resolver los problemas comerciales y de los clientes. 

También me di cuenta a lo largo de los años que la ley de Conway estaba teniendo una gran influencia en la arquitectura de los sistemas. Así que empiezo a mirar hacia algunos puestos gerenciales para poder influir en la estructura de los equipos, además de liderar a los ingenieros con toda la experiencia que acumulé, cometiendo muchos errores en el camino y ojalá aprendiendo de ellos (y sigo aprendiendo por cierto…).

Al mudarme a Barcelona en 2017, comencé a tomar equipos más grandes, tanto locales como remotos, cambiando progresivamente mi estilo de liderazgo a medida que crecían mis responsabilidades.

3. Entonces, ¿a qué hora comienza su día y cómo es su horario de trabajo típico?

Traigo a mi hijo a la escuela alrededor de las 9 a.m., y generalmente tengo un bloque libre de reuniones de 9.15 a.m. a 10 a.m. para preparar el día (y, a menudo, las reuniones del día). Tengo un almuerzo temprano (según los estándares españoles...) de 1 p. m. a 2 p. m., y trato de terminar mis reuniones a las 6 p. m. para tener una hora para terminar el día, leer todos los correos electrónicos importantes y cerrar el día.

Tengo una agenda bastante apretada al comienzo de la semana, con reuniones de liderazgo, de mis equipos y para toda la organización tecnológica. Los miércoles y jueves, por lo general, tengo reuniones individuales y, a menudo, los viernes tenemos nuestras demostraciones.

4. ¿En qué tipo de proyectos estás trabajando?

Como puede comprender, en un banco tenemos muchas obligaciones reglamentarias, y es una gran parte de mi trabajo hacer que nuestras plataformas no solo sean escalables, sino también seguras y conformes.

En Ingeniería de Plataformas transformamos el equipo para que se organice como los equipos de producto, y estamos pasando a una estrategia de múltiples cuentas usando Infraestructura como Código, por ejemplo, Terraform/Atlantis, pasando a Kubernetes (de Nomad).

Somos miembros del grupo de usuarios finales de CNCF e intentamos construir un banco de la manera más automatizada posible, teniendo en cuenta las cargas de trabajo nativas de la nube.

5. ¿Cuáles considera que son los mayores logros hasta la fecha?

Estoy bastante orgulloso del crecimiento que tuvimos en Barcelona y de la gente que contraté como EM allí, que han aportado muchas ideas y me están dando muchas ideas.

Estoy aprendiendo de ellos, y me encanta aprender, ¡así que esto es genial!

Stephan Lagraulet

También logramos contratar a mucha gente inteligente, una de las más fuertes que he tenido, y para mí es un entorno que me gusta brindar a los ingenieros que contrato, donde pueden aprender todos los días y desarrollarse.

También estoy orgulloso de la transformación que tenemos en Ingeniería de plataforma y TI interna, cambiar de un modo reactivo a una mentalidad de producto es un gran cambio y requiere mucho compromiso de los equipos, así como muchas explicaciones de mi parte. , hacia adentro y hacia afuera.

6. ¿Cuál es la única aplicación sin la que no podrías vivir?

¡N26 por supuesto!

También uso muchas aplicaciones de Google y escucho la radio con mucha frecuencia, por lo que esta será probablemente la aplicación más utilizada.

7. ¿Qué es lo mejor de trabajar en su empresa?

Como dije un poco antes, aprender todos los días es genial. Encontré tantas situaciones diferentes, que es difícil recordarlas todas.

Este es el tipo de ambiente que quiero ofrecer a todos los ingenieros que contrato, donde puedan aprender y crecer dentro de un ambiente seguro y desafiante.

Construir un banco desde cero es ciertamente un desafío, y la interrupción de un negocio fuertemente regulado requiere mucha energía y visión de futuro.

Ciertamente necesita sentirse cómodo con la incertidumbre y algo de compostura en situaciones difíciles.

8. ¿Quién es su modelo a seguir profesional?

Pregunta difícil... Me uní a la empresa principalmente por Pat Kua, a quien conocí un par de años antes de unirme a N26 cuando todavía trabajaba para Thoughtworks. Diría que me gusta su enfoque del liderazgo y su enfoque en construir una cultura para una empresa. Desde un punto de vista tecnológico, nuevamente es importante leer el radar tecnológico de Thoughtworks y los artículos de Martin Fowler. Siempre es una especie de logro elegir una tecnología o introducir una práctica antes de que aparezca en el radar tecnológico...

9. ¿Qué hace de Barcelona una buena ciudad para la tecnología, las startups y la diversidad?

La escena tecnológica es increíble, hay muchas nuevas empresas y centros tecnológicos de empresas muy innovadoras. También hay muchos talentos locales aquí, y desde una perspectiva de contratación internacional, ¡es fácil vender el estilo de vida de Barcelona!

10. ¿Qué tendencias tecnológicas te entusiasman más?

Obviamente, todo el ecosistema construido alrededor de Kubernetes es muy interesante, y muchas de las herramientas bajo el paraguas de CNCF están resolviendo problemas empresariales a escala.

Somos miembros de la comunidad de usuarios finales de CNCF y desearía tener más tiempo personalmente para aprender todas estas tecnologías.

11. ¿Cuáles son las 3 cualidades principales que busca en un empleador?

La ambición es importante, la capacidad de pensar en grande. También creo mucho en la autonomía que se le da a los equipos. Tener una cultura de aprendizaje constante, sin culpas cuando algo sale mal pero aprende de ello.

También busco innovación en el lado del producto y la tecnología, pero también en nuestras formas de trabajar o formas de resolver los problemas de manera diferente a la de nuestros competidores.

Por último, valoro mucho la transparencia y trato de ser lo más transparente posible con mis equipos porque es una forma poderosa de ganarme la confianza de ellos.

12. ¿Dónde está el lugar de reunión después del trabajo?


Bueno, ahora mismo está un poco duro… Pero antes podríamos ir al Catacroquet que está muy cerca, oa alguno de los muchos bares de la Rambla de Poble Nou.
Por supuesto, el must es tomar algo en un chiringuito en la playa, a unos 10 minutos de la oficina…

13. Y finalmente, ¿cuál es el único consejo que le daría a un tecnólogo ¿empezando? 

Lo más importante es el impulso y la mentalidad de crecimiento. Debe estar preparado para absorber mucha información, para no sentirse abrumado por ella y para aprender todos los días.

Stephan Lagraulet

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