Esta semana estamos muy contentos de que nos acompañen Iranthi Gomes y Jarkko Oksanen de Inventshift. Inventshift, un mercado global en línea, ha creado una comunidad en torno al emprendimiento social/de impacto para empresas que crean un impacto positivo. Estamos encantados de que lograron sacar tiempo para hablar con nosotros antes de que su plataforma actualizada entre en funcionamiento el próximo mes, lo que hará que todo el proceso se desarrolle de manera más fluida y mucho más rápida.

1. Primero, ¿puede contarnos un poco sobre su trabajo? ¿Que hace tu compañía?

Iranthi: Soy el cofundador de Inventshift. Inventshift es un mercado global en línea para servicios que destaca negocios de impacto positivo. Mi función implica la planificación, el marketing, la subcontratación de expertos y la gestión de todo lo inesperado que se nos presente como una empresa emergente.

Jarkko: Soy el otro cofundador y responsable de crear las herramientas de tecnología, seguimiento y marketing para el negocio.

2. ¿Qué te trajo a esta área?

Jarkko: Hemos estado en startups y negocios, me encanta la pasión de las startups; tratando de hacer una gran diferencia con un presupuesto pequeño, pero, de nuevo, no me encanta correr detrás del dinero. Entonces encontré esta idea de empresa social, que es básicamente 'negocio para siempre', me golpeó muy fuerte. Es algo que probablemente haremos por el resto de nuestras vidas.

Iranthi: Es bastante similar para mí también. Yo era parte de Rotaract, que es un club de servicio comunitario global en Sri Lanka. Actué como directora de Servicios Comunitarios donde trabajé con muchos niños y lo disfruté. Como todas las organizaciones sin fines de lucro, la financiación se recauda anualmente y siempre hay que pensar en el próximo año, que no es un modelo muy sostenible. A principios del año pasado, Jarkko y yo dirigimos una startup en Melbourne que es una cadena global de café móvil. Más adelante aprendimos sobre la empresa social y exploramos más sobre los modelos. Al estar involucrado en organizaciones sin fines de lucro y con fines de lucro, tenía mucho sentido fusionarlos.

3. ¿A qué hora comienza su día y cómo es su horario habitual de trabajo?

Iranthi: Realmente no tenemos un horario estándar, podríamos estar trabajando diez horas hoy y cuatro horas mañana, así que realmente depende. Independientemente de las horas, un día de trabajo típico comenzaría con una taza de café o chai latte, computadoras portátiles, varias llamadas y reuniones.

Jarkko: Dado que acabamos de llegar a Londres, varía mucho, si encontramos un buen espacio de trabajo compartido que esté abierto hasta tarde, estaremos allí por mucho tiempo.

Iranthi: Sí, principalmente porque trabajamos desde espacios de trabajo conjunto, cafés y en casa. Al ir a una reunión descubrimos estos lobbies de hotel en Londres que actúan como espacios de co-working que luego se convierten en un ambiente con música e incluso una pista de baile. Es genial trabajar durante la semana sin estar en el mismo lugar.

4. ¿En qué tipo de proyectos estás trabajando actualmente?

Inventshift tiene tres partes:

a) El Mercado

La idea es ayudar a muchas empresas que no tienen centros adecuados en todo el mundo a ser encontradas, comparadas y compradas. Nuestro énfasis está en dar a las empresas sociales una mayor oportunidad de mostrarse con tarifas más bajas y a las empresas normales una comisión más alta.

Se enumerarán categorías de negocios basados en servicios de todo el mundo. Cuando las empresas se incluyen en nuestro mercado, se convierten automáticamente en una empresa social, ya que contribuirán con un porcentaje al fondo para ayudar y hacer crecer otras empresas, organizaciones benéficas y proyectos sociales.

Creemos que la empresa social es el futuro de los negocios. Esto es para alentar a los consumidores a comprar en empresas sociales o negocios que crean un impacto positivo en lugar de negocios regulares.

b) Banco de recursos y comunidad

El banco de recursos se creó con el propósito de educar a las personas sobre la empresa social y formar una comunidad global.

El banco de recursos consistirá en todo lo relacionado con la empresa social, como el directorio de empresas sociales más grande, el calendario de eventos de emprendimiento social, blogs y artículos con contenido actualizado de la industria, bolsa de trabajo de empresas sociales y videos de entrevistas con emprendedores sociales.

c) El Fondo

El fondo Inventshift es el 'motor social' de nuestro negocio.

Cuando un cliente compra un servicio a través del mercado, 5-10% de los ingresos se destinarán al fondo. En nuestro sitio web de fondos, puede ver que cuando se realiza cada transacción, el porcentaje de contribución se mostrará como un elemento de línea junto con el nombre de la empresa y el cliente. Después de pagar el servicio, el cliente puede decidir qué proyecto recibe la contribución según la causa que le guste.

Jarkko: Un ejemplo de un caso sería; está solicitando catering, solicita catering a través de nuestro servicio y tienen un contrato, pero el precio es el mismo que tenemos en nuestro propio sitio web, pero luego 5-10% de eso va a nuestro fondo y usted como cliente puede elegir a donde va eso. Podría ser apoyar la pobreza, por ejemplo.

5. ¿Cuál considera que es el mayor logro en su trabajo hasta la fecha?

Iranthi: El mío sería establecer la cadena de café, el primer negocio adecuado que creamos en Melbourne.

Jarkko: Sí, administrar la cadena de café, probablemente también sería mío, pero en cuanto a la tecnología, terminé de construir una plataforma de búsqueda para nosotros que aún no está activa. Es algo así como Airbnb pero mejorado, por lo que es súper rápido, estoy muy orgulloso de él y será genial cuando esté listo y la gente pueda verlo.

6. ¿Dónde está el lugar de reunión después del trabajo?

Iranthi: Estamos muy frescos en Londres, por lo que aún no tenemos un lugar en particular, pero todo parece emocionante, todo es muy bonito. Ven a preguntarme en un par de meses y probablemente tendré un lugar favorito. En Melbourne hay un lugar que nos encanta llamado Dumpling Plus en el centro comercial Highpoint, que tiene la mejor comida china. Justo enfrente hay una cafetería llamada Jasper's Coffee que huele como si estuvieras en una tostaduría de café. Toma tu comida china y luego ve a tomar un café después.

7. ¿Quién es tu modelo a seguir profesional?

Iranthi: Al crecer vi a mi padre como un hombre de negocios. Había muchas cosas que sabía que haría de manera diferente, pero fue a través de él donde supe que algún día querría entrar en el negocio. Profesionalmente, diría Richard Branson. Leí su autobiografía cuando era adolescente y eso fue lo que me hizo decir "¡esto es!".

Jarkko: Sí, también tengo uno clásico que es Elon Musk. Disfruto el hecho de que trata de romper las fronteras, sin importarle los riesgos, invierte su dinero y ha estado en negativo muchas veces, pero aún así se da cuenta.

8. Originalmente vivía en Australia antes de mudarse a Londres. ¿En su opinión, qué hace que Australia sea un buen país para comenzar?

Jarkko: El gobierno tiene muchas ventajas para las empresas emergentes, por ejemplo, I+D; donde después de cada año obtienes 45% de tu presupuesto de I+D del gobierno, algo de lo que nunca he oído hablar en otros países. Las ciudades australianas están muy separadas con 9 horas entre sí, por lo que es un problema, pero eso también hace que sea una gran comunidad cuando vas a una ciudad.

Iranthi: Y cada ciudad funciona de manera muy diferente cuando se trata de sistemas de apoyo. También están apoyando mucho a las empresas sociales.

9. ¿Qué tendencias tecnológicas te entusiasman más?

Iranthi: ¡Definitivamente realidad virtual! estuvimos en la conferencia Slush en Finlandia el mes pasado y Finnair tenía toda esta configuración de experiencia VR para probar. Pude caminar sobre el ala de su nuevo Airbus A350 a través de VR y fue increíble. Slush 2016 estuvo muy enfocado en discutir VR y AR. Fue increíble escuchar sobre todos los desarrollos futuros que pretenden hacer.

Jarkko: Yo diría aprendizaje automático, como cuando haces algo y mejora la plataforma por sí solo, eso es algo que me emociona mucho.

10. ¿Cuáles son las 3 cualidades principales que busca en un empleado?

Iranthi: Flexibilidad: ser capaz de adaptarse a cualquier situación Optimismo: siempre es agradable escuchar a un empleado decir 'sí' en lugar de 'No estoy seguro'.

Por último, diría obstinado, porque no lo contrataría si no pensara que cumple con los criterios para manejar el trabajo, su opinión es importante.

Jarkko: Cuando busco personas, quiero que no me pregunten todo. Quiero que miren el panorama general y obtengan sus propias ideas allí, alguien que tome la iniciativa. Especialmente en una puesta en marcha porque no tenemos la mano de obra para dar tareas a todos, simplemente decimos 'este es el objetivo, ¡hagámoslo!'.

11. Y por último, ¿cuál es el consejo que le darías a un emprendedor que empieza?

Iranthi: He escuchado a muchas personas hablar sobre lo que quieren hacer en la vida, algunas son grandes ideas y otras no. Luego, las mismas personas descubren que alguien más había creado y convertido esa misma idea en un éxito. Luego esas mismas personas hablan de cómo “este tipo me robó la idea”. No importa lo que sea, si crees en ello, pruébalo. Valide su idea, comience y adáptese en el camino. Además, no seas tímido y te arrepientas más tarde. Si necesitas ayuda, pídela. Si no pides, no recibes.

Jarkko: Concéntrate en una cosa, tuve un problema en el que estábamos pensando en cuatro negocios al mismo tiempo. Así que ahora no estamos dirigiendo los otros negocios, solo somos una parte de él, así que solo nos enfocamos en una cosa y lo hacemos en 100%.

Inventshift está buscando asociarse con más empresas basadas en servicios, así que visite su sitio web o comuníquese con Iranthi@inventshift.com para ver cómo puede participar.