La semana pasada tuvimos la suerte de tener una charla rápida con DVELP CEO y fundador, Tom Mullen. La startup de desarrollo de software a medida con sede en Clerkenwell en Londres se está haciendo un nombre rápidamente después de trabajar con una serie de startups disruptivas para preparar grandes empresas para el futuro: ¡hablamos de tendencias tecnológicas, ciudades tecnológicas y echamos un vistazo a proyectos futuros!

 1. Primero, ¿puede contarnos un poco sobre su trabajo? ¿Que hace tu compañía?

Soy el fundador y CEO de DVELP, una consultora de desarrollo de software. Soy desarrollador de oficio y comencé el negocio en septiembre de 2015: fue entonces cuando contratamos a nuestro primer desarrollador. Ahora somos 13, por lo que hemos crecido relativamente rápido en un corto período de tiempo.

Somos un equipo de desarrolladores experimentados. Trabajamos junto a nuestros clientes como socios, hombro con hombro, para ayudar a construir productos de manera más rápida y segura, juntos.

No solo ejecutamos la construcción, sino que ayudamos a educar a nuestros clientes sobre los procesos y demostramos cómo inculcar buenas prácticas dentro de sus propios negocios; incluido nuestro enfoque del trabajo remoto.

Al final del proceso, tienen un producto en funcionamiento y un conjunto de herramientas en el que pueden apoyarse en futuros ciclos de desarrollo.

2. ¿Qué te trajo a esta área?

Hasta hace aproximadamente 3 años, estaba trabajando en un proyecto de software patentado que creaba un producto de esquema de recompensas. Llegamos a aprender que los negocios centrados en productos son inherentemente riesgosos y que alcanzar una masa crítica puede ser muy costoso. El negocio se agotó y yo buscaba un nuevo desafío.

Tenía tanto experiencia en la gestión de un negocio como una sólida formación en desarrollo; pronto me di cuenta de que esta era una combinación invaluable. Comencé a asesorar a terceros y rápidamente acumulé algunos clientes excelentes que trabajaban en proyectos muy emocionantes. Las cosas han ido viento en popa y ahora tenemos un gran equipo que crea productos increíbles para algunas de las marcas más importantes que existen.

3. ¿A qué hora comienza su día y cómo es su horario habitual de trabajo?

Por lo general, soy más un ave nocturna, pero mi esposa y yo hemos tenido un niño pequeño recientemente, ¡así que hoy en día me levanto alrededor de las 7:30 a.m. para cambiar pañales!

Una vez que termino mis deberes matutinos de papá, me subo a la bicicleta y me dirijo a la oficina. Arrancamos con stand ups, uno por proyecto. Los standups se ejecutan de forma interna y autónoma por el equipo del proyecto, pero trato de verificar cada proyecto una vez a la semana.

Los encuentros normalmente terminan a las 10 a. m. y empiezo a atacar mi larga lista de tareas pendientes, que en este momento consiste en muchos negocios y desarrollo del equipo.

Tenemos un fuerte enfoque en la creación de una ética de trabajo sostenible, por lo que trato de estar en casa a las 7:00 p. m. si no asisto a un evento o reunión. Sabemos que los días de 12 a 14 horas conducen al agotamiento muy rápidamente, por lo que los evitamos en la medida de lo posible; nos ayuda a concentrarnos y mejorar la eficiencia durante las horas que pasamos en la oficina.

4. ¿En qué tipo de proyectos estás trabajando actualmente?

Estamos particularmente entusiasmados con dos proyectos centrados en FinTech en los que hemos estado trabajando.

Una es una solución de pago móvil para países en desarrollo. Se están agotando en Egipto y tienen una plataforma que permite a las empresas pagar a los empleados a través de un teléfono inteligente, eliminando efectivo de su nómina. Es un proyecto en el que nos encanta trabajar debido a su complejidad, sin mencionar el efecto positivo que tiene en la sociedad del mundo en desarrollo.

También hemos estado construyendo una plataforma de mercado para un servicio de conserjería VIP con sede en Ibiza. El enfoque de mercado es muy popular en este momento y está en línea con un sector industrial en el que estamos particularmente enfocados; fintech.

5. ¿Cuál considera que es el mayor logro en su trabajo hasta la fecha?

Creo que el equipo que hemos podido construir en tan poco tiempo es mi mayor logro. En septiembre de 2015 solo éramos otro chico y yo, ahora somos 13. No somos 13 en la misma oficina, pero abarcamos varios países y zonas horarias y hemos logrado construir el negocio de una manera que mantiene nuestras creencias fundamentales y la cultura de la empresa.

6. ¿Cuál es la única aplicación sin la que no podrías vivir?

La aplicación Barclays, la necesito para hacer cualquier cosa que sea de importancia crítica.

7. ¿Qué es lo mejor de trabajar en su empresa?

Lo que más me gusta de nuestro ambiente de trabajo es nuestra actitud. somos valientes Somos ambiciosos con lo que queremos lograr y trabajamos sin descanso para hacerlo realidad. Me enorgullece que todos se sientan empoderados para salir y hacer que las cosas sucedan.

8. ¿Quién es su modelo a seguir profesional?

Hay un tipo en los Estados Unidos llamado Chad Pytel. Es el director general de una empresa llamada Thoughtbot. Es un amigo mío y tengo mucho respeto por lo que ha logrado. Ha hecho un gran trabajo en la construcción de su negocio y siempre miramos para ver lo que están haciendo y ver cómo nos comparamos con ellos.

9. ¿Qué hace de Londres una buena ciudad para la tecnología y las empresas emergentes?

La infraestructura aquí es increíble y la velocidad a la que las cosas cambian y progresan es alucinante. La oportunidad y el ecosistema para hacer que las cosas sucedan son insuperables: es absolutamente increíble.

10. ¿Qué tendencias tecnológicas te entusiasman más?

El más grande del que todos hablan es la IA. Puede tocar e inevitablemente tocará tantas industrias diferentes y afectará a tantas personas diferentes de muchas maneras diferentes.

Es bastante intangible en este momento, que varía desde asistentes personales hasta drones totalmente automatizados, pero el potencial futuro es ilimitado y eso es realmente emocionante.

Algo un poco más cercano a casa en el sector FinTech es la iniciativa de banca abierta: va a sacudir la industria bancaria. ¡Estoy emocionado de ver qué sucede cuando las nuevas empresas se enfrentan a las grandes corporaciones!

11. ¿Cuáles son las 3 cualidades principales que busca en un empleado?

Siendo nosotros una pequeña empresa, una de las cosas clave es la ambición: todos deben ser una parte real del equipo y querer seguir mejorando, mientras tienen una actitud positiva: las nuevas empresas pueden ser difíciles a veces, por lo que ser capaz de obtener levantarse por la mañana y quedar atrapado es la clave. Tienes que ser un hacedor.

La honestidad también es muy importante; particularmente en un equipo remoto. La honestidad y la confianza son fundamentales para empoderar a las personas y promover la autonomía.

12. Y por último, ¿cuál es el único consejo que le darías a un emprendedor que empieza?

Sea más agresivo y 'falle rápido'. Es muy fácil venderse una visión y continuar persiguiéndola sin ser honesto acerca de la viabilidad de la empresa. Trate de distanciarse del aspecto personal y analice su negocio a la luz del día. ¡Evite las métricas de vanidad!

Una vez que esté seguro de que está en el camino correcto, tírelo todo, ¡incluido el fregadero de la cocina!