Asistí junto con mi colega Charlotte Watts, que trabaja en el área de desarrollo comercial aquí en Global {M}. La primera vez que entré en el edificio me quedé bastante desconcertado, las oficinas de MOO eran sencillamente impresionantes y dejaron a todo el mundo con envidia, simplemente no podíamos dejar de admirar el diseño general. Más tarde, cuando Ellie Collins (Global Head of Employee Experience en MOO) se refirió a la felicidad de los empleados de MOO, explicó que la distribución y cada detalle del diseño de la oficina se planeó meticulosamente para fomentar la colaboración. El espacio de su cocina estaba justo al final de la oficina, lo que significaba que todos los empleados, sin importar dónde estuvieran, tenían que caminar por el pasillo para tomar sus refrigerios, lo que fomentaba las charlas en la cocina y la familiaridad con los colegas, incluso si no trabaja directamente con ellos. a ellos.
Oficina central de Moo-Farringdon
Lo más refrescante de este evento fue lo directos que fueron todos, nadie se anduvo con rodeos y te fuiste con las conclusiones clave resonando en tus oídos.
Además de Ellie Collins, otros profesionales de recursos humanos que hablaron incluyeron a JooBee Yeow (directora de personas y cultura de MOO) y Sarah House-Barklie (directora de recursos humanos de Aimia).
Los profesionales de recursos humanos explicaron cómo se ven inundados con llamadas de ventas y correos electrónicos todos los días con empresas que los llaman con las últimas soluciones sobre cómo revolucionar el proceso de recursos humanos, ofrecieron algunas palabras sabias sobre cómo venderles:
- ¡No le venda a los profesionales de recursos humanos! Están buscando formar relaciones a largo plazo con las empresas adecuadas que eventualmente puedan conducir a una venta.
- Investigue, conozca las necesidades de la empresa y los puntos débiles, no se limite a ofrecer una presentación genérica, adapte su solución a ellos
- Los profesionales de recursos humanos ya están lidiando con una gran cantidad de datos e intervenciones, ¿agregar más realmente los ayudará? En caso afirmativo, ¿cómo puede integrar su solución con todas las demás tecnologías que están utilizando?
- No se limite a vender el producto al profesional de recursos humanos, tenga en cuenta las necesidades de los empleados que en realidad podrían ser los usuarios finales de la solución.
- Siempre asegúrese de tener evidencia, ya sean grupos de investigación, referencias, etc. para demostrar que su solución realmente puede agregar valor real.
Por otro lado, también escuchamos de algunas empresas interesantes que buscan ingresar al espacio.
- Luke Fisher (Fundador y CEO de ThanksBox) explicó que su empresa ofrece una gama de herramientas digitales para maximizar la participación de los empleados. Desde el reconocimiento de los empleados hasta los premios digitales, pasando por encuestas de pulso y análisis de personas, esta ampliación cubre todas las bases.
- Lorenza Szerman (vicepresidenta de ventas (Soma Analytics) presentó otra solución realmente interesante. Su producto permite a las organizaciones realizar un seguimiento de la salud y el bienestar de sus empleados para ayudarlos a tomar decisiones informadas sobre sus respectivos entornos de trabajo. También ayuda a los empleados a desarrollar resiliencia mental. y atención plena
En general, este fue un gran evento al que asistir para conocer gente interesante en el espacio tecnológico de recursos humanos y ¡sin duda volvería!
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