Estudio de caso global M

Descripción general

Global M se asoció con Ironhack, una escuela tecnológica global con nueve campus en todo el mundo, ubicados en Miami, Madrid, Barcelona, París, Berlín, Ámsterdam, Ciudad de México, Lisboa y São Paulo. Ironhack ofrece bootcamps presenciales y en línea, así como cursos a tiempo parcial de desarrollo web, diseño UX/UI, análisis de datos y ciberseguridad.

La misión de Global M era colaborar con los equipos de Producto y Talento de Ironhack para ayudar a construir y escalar la organización de Producto. El objetivo era gestionar los procesos internos de contratación para los puestos de Producto a través del ATS centralizado de Ironhack.

Como resultado, el socio de talento de Global M completó con éxito diez contrataciones para Ironhack, seis de las cuales fueron directamente contratadas. Esto incluyó el apoyo a la empresa en la contratación de talentos de alto nivel, como el Director de Gestión de Productos.

¿Por qué Global M?

Global M era especialmente adecuado para el proyecto Ironhack. Como organización distribuida por todo el mundo, Ironhack necesitaba un socio con gran experiencia en los mercados internacionales de talento, especialmente en las áreas de Producto y Tecnología. Global M aporta una amplia experiencia en estas áreas, junto con un gran conocimiento del ecosistema tecnológico español.

Con dos de los campus de Ironhack en España, el historial de Global M de apoyo a numerosas startups y scaleups tecnológicas en todo el país les convertía en una opción natural para esta colaboración.

Desafío

El Socio Principal de Talento fue contratado para centrarse en varias áreas clave:

• Gestión de las partes interesadas de nivel C y B

• Gestión de solicitudes internas, referencias y contratación directa, principalmente a través de LinkedIn Recruiter.

• Apoyo a los paneles y procesos de entrevistas dentro del CRM Notion.io

• Asesoramiento sobre mercados globales de talento, evaluación comparativa salarial y marca de empleador.

Entre las funciones a las que se prestó apoyo en la organización de productos cabe citar las siguientes

• Director de Educación

• Director de Gestión de Producto

• Gerentes de producto sénior

• Responsables técnicos de producto

• Diseñadores de productos sénior

• Gerentes de proyectos de Salesforce

• Ingenieros curriculares

Acercarse

El Talent Partner tenía acceso completo al ATS de Ironhack, Lever, y lo utilizaba como eje central para todas las actividades de contratación, gestionando los candidatos internos y directos, así como las referencias. La comunicación se facilitó a través de Slack y Notion.io, con sincronizaciones semanales con las principales partes interesadas para centralizar las actualizaciones, mejorar la colaboración y aumentar la transparencia en toda la empresa.

Dado el elevado volumen de candidatos, Global M Talent Partner aplicó un enfoque de contratación basado en datos durante un período de siete meses, garantizando procesos eficientes y una toma de decisiones informada.

El Talent Partner actuó a la vez como motor de entrega y como guardián de la calidad del proceso de entrevistas. Actuando como consultor de confianza, colaboró estrechamente con el vicepresidente de producto a diario para garantizar el cumplimiento de los plazos de contratación y el mantenimiento de los objetivos presupuestarios.