Estudio de caso global M

Descripción general

Se contrató a un consultor global {M} para ayudar a Signaturit a ampliar su equipo de TI. Signaturit afronta un enorme crecimiento tras algunas rondas de financiación llevadas a cabo a principios de 2019: el número de empleados se duplicó en sólo un año. El objetivo era ampliar el equipo de TI contratando 8 candidatos a lo largo de un proyecto de 6 meses de reclutamiento para puestos clave como propietarios de productos, ingenieros senior de software, ingenieros de seguridad y Scrum Masters.

Por qué Global {M}

El proyecto de Signaturit puso de relieve la importancia de contar con un Talent Partner interno y no externo. Vivir en primera persona la cultura de la empresa, así como la constante evolución de las necesidades de contratación, ayuda a ambas partes a mantenerse constantemente actualizadas y a afrontar en poco tiempo cambios inesperados en los requisitos clave de cada puesto, así como en la contratación. plan. Las reuniones periódicas y un sistema constante de retroalimentación mejoraron significativamente la calidad general de la contratación, disminuyendo la tasa de rechazo y garantizando una experiencia de contratación satisfactoria para los candidatos, de forma que la cultura y los valores de Signaturit se respeten siempre en todas las fases del proceso de onboarding de los candidatos. .

Desafío

Signaturit es una start-up con sede en Barcelona centrada en soluciones digitales B2B en el campo de la firma electrónica en el mercado español y europeo. El equipo de TI utiliza tecnologías de alta tecnología como Machine Learning y Blockchain adoptando metodologías Agile, plataforma en la nube (AWS), microservicios y herramientas Devops como Git, Docker y Bitbucket. El equipo de desarrollo codifica siguiendo las mejores prácticas: principios SOLID, TDD, BDD, DDD con 2 implementaciones por semana y sprints cada 2 semanas. El encaje cultural es un factor clave ya que el equipo está formado principalmente por personas procedentes de países latinos como Sudamérica, España, Italia y Francia. El idioma principal en la oficina es el español, aunque la empresa se está adaptando gradualmente a un entorno más internacional.

Acercarse

Integramos a Luca, uno de nuestros socios de talento, que se asoció con el departamento de tecnología y recursos humanos de Signaturit para crear un enfoque estructurado y basado en datos para manejar el gran volumen de candidatos necesarios para las necesidades de contratación de la empresa. Después de reuniones introductorias llevadas a cabo con el Gerente de Proyecto y el Especialista en Talento de TI interno, se definió un plan de reclutamiento identificando los requisitos clave para cada rol, así como también definiendo los KPI del Talent Partner para lograr sus resultados. El enfoque de contratación se centró por completo en cumplir con los criterios de experiencia tecnológica sin descuidar los rasgos culturales que los candidatos deben tener para representar una buena opción para la empresa. Se creó un esquema de entrevista para definir un proceso de selección claro destinado a identificar desde la primera llamada de selección las habilidades técnicas y sociales solicitadas del candidato principal.

Resultados

Los resultados durante este proyecto en curso han sido muy positivos. Se realizaron 6 contrataciones clave en los primeros 3 meses, se puso en papel un documento sobre el proceso de reclutamiento ayudando al departamento de RR.HH. a tener una guía estandarizada para futuros propósitos de reclutamiento. Hasta la fecha, Global {M} ha ahorrado a Signaturit 48% costes frente a un modelo de contratación basado en el éxito. Además de las 70 horas hábiles que antes se utilizaban para gestionar los socios de reclutamiento y sus relaciones. Este tiempo se puede aplicar a trabajos como capacitación y desarrollo para los empleados actuales.