Estudio de caso global M

Descripción general

Global {M} se enorgullece de asociarse con Hadean para lograr el crecimiento exitoso de su equipo de tecnología. Nuestro objetivo era contratar entre 1 y 2 nuevos empleados por mes en puestos técnicos difíciles de cubrir; Ingeniero de sistemas Linux, ingeniero de Unreal, ingenieros en bioinformática, desarrollador de juegos backend, ingeniero de SDK, gerente de entrega ágil, ingeniero de rendimiento de sistemas distribuidos, ingeniero de DevOps e ingeniero de investigación de modelos biomoleculares. Esto se logró utilizando el modelo in situ.

Por qué Global {M}

Nuestro socio de talentos, Glen, se incorporó a Hadean para estructurar el departamento de talentos, mediante la implementación de una plataforma de gestión de relaciones con los candidatos para rastrear y construir una cartera de candidatos estructurada y basada en datos. El modelo asegura que el socio de talento se integre con Hadean y el equipo, permitiendo una mejor comprensión de los valores y la cultura de la firma. Esto mejoró la calidad del abastecimiento, la experiencia de los candidatos y permite identificar y discutir los cuellos de botella con los miembros del equipo en toda la empresa.

Desafío

Hadean es una empresa emergente de tecnología en etapa inicial que requería una búsqueda intensiva de candidatos especializados y de alta calidad que pudieran adaptarse a la cultura y que deseaban ser parte de una empresa emergente de rápido crecimiento en el espacio de juegos, tecnología financiera y biotecnología. El proyecto tuvo una duración de 18 meses y fue renovado 5 veces debido al éxito del trabajo realizado.

Acercarse

Glen se integró al equipo de Hadean y pasó a gestionar la implementación de reclutamiento (plataforma de gestión de relaciones con candidatos). Después de una semana de reuniones in situ para familiarizarse con el equipo de contratación y los tomadores de decisiones clave, pasó a buscar candidatos en una variedad de herramientas (LinkedIn, Stackoverflow y Contratado.com). Después de la primera selección de recursos humanos de 30 minutos, organizó videollamadas con los candidatos para prepararlos para las próximas entrevistas técnicas. Realizó un seguimiento del progreso y utilizó a los reclutados para generar informes de contratación para las partes interesadas clave en el negocio.

Glen y el Gerente de Cuentas tuvieron reuniones semanales con el Director de Tecnología, el Jefe de Ingeniería y el Director Financiero donde analizaron los requisitos, los procesos de reclutamiento y perfeccionaron la entrevista y la búsqueda de los candidatos adecuados. 

Resultados

Hadean ahorró 30% en costos de contratación. Ha habido 17 contrataciones en varios puestos técnicos; Ingeniero de sistemas Linux, ingeniero de Unreal, ingenieros en bioinformática, desarrollador de juegos backend, ingeniero de SDK, gerente de entrega ágil, ingeniero de rendimiento de sistemas distribuidos, ingeniero de DevOps e ingeniero de investigación de modelos biomoleculares.

Primera contratación femenina exitosa para el puesto de ingeniera de software y desarrollo adicional de la estrategia de Diversidad e Inclusión para que la empresa atraiga y retenga talento diverso.