Resultados

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candidatos presentados

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Tecnología y comercio electrónico

Barcelona, España

Kubbo Smart Logistics es una empresa de tecnología que opera una red de almacenes urbanos para permitir entregas ultrarrápidas a comercio electrónico y marcas.

Presencial / Remoto

Descripción general

Global {M} trabajó con los fundadores de Kubbo, Victor y Eric, para diseñar un modelo de reclutamiento para ellos y obtener su primer CTO. La empresa recaudó fondos y esta fue una contratación crucial para Kubbo, en un momento en que la tecnología de "última milla" y "cumplimiento" de comercio electrónico tiene una gran demanda.

Incorporamos a un Principal Talent Partner, que tenía experiencia trabajando en estrecha colaboración con el liderazgo y C-suite. Se desarrolló un modelo claro para entrevistar y comunicar que funcionó mejor para ambos cofundadores, que tenían una agenda apretada. El Talent Partner entendió bien la comunidad tecnológica de Barcelona y puso a algunos candidatos en el proceso de contratación.

En 3 meses, el Talent Partner encontró un CTO para Kubbo, que tenía habilidades técnicas/de ingeniería prácticas, habilidades de liderazgo y un MBA, lo que demuestra que puede alinearse bien con la visión/estrategia comercial del fundador para Kubbo.

Por qué Global {M}

Global {M} se adaptaba bien a este proyecto, ya que afianzamos bien la escena tecnológica y el mercado de talentos de Barcelona al trabajar en estrecha colaboración con empresas emergentes y scaleups de diferentes tamaños en Barcelona durante los últimos años.

Desafío

Global {M} Talent Partner necesitaba comprender la estructura interna del equipo de ingeniería de Kubbo y cómo querían los fundadores que fuera el equipo de ingeniería en el futuro. El socio de talento necesitaba encontrar un CTO que tuviera grandes habilidades de liderazgo y perspicacia empresarial, pero que también pudiera ser muy práctico en la definición y construcción de la arquitectura en la nube para la tecnología de comercio electrónico de Kubbo. Esta persona también necesitaba demostrar que podía escalar el producto de manera rápida y efectiva.

Acercarse

El Principal Talent Partner trabajaba como único administrador de cuentas y especialista en entregas. El socio de talento estaba acostumbrado a comunicarse con los líderes de ingeniería y comunicarse con ellos: organiza y media regularmente mesas redondas dentro y fuera de línea dentro de las comunidades tecnológicas, involucrando a líderes tecnológicos de diferentes industrias, por lo que tenía la seriedad para trabajar con este estratégicamente importante Rol de CTO. El Talent Partner necesitaba ser fuerte con la negociación para este rol, lo que valió la pena durante la negociación de la oferta y las negociaciones de la contraoferta.

Resultados

20 presentados, 10 entrevistas finales, 1 oferta y 1 contratación


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