Estudio de caso global M

Descripción general

Incorporamos a Luca, Alexandra, luego Rupert y Afonso como socios de talento para ayudar a Crisalix a ampliar sus equipos de productos y TI a lo largo de un proyecto en curso. Crisalix es una empresa consolidada con oficinas en Barcelona, Suiza y Filipinas que desarrolla tecnologías pioneras en el campo de la cirugía estética. El objetivo era ampliar la contratación de su equipo de TI para perfiles operativos y de investigación que trabajan tanto de forma presencial como remota.

Por qué Global {M}

El proyecto Crisalix destacó lo importante que es tener un Talent Partner interno y no externo. Vivir en primera persona la cultura de la empresa, así como la constante evolución de las necesidades de contratación, ayuda a ambas partes a mantenerse constantemente actualizadas y a afrontar en poco tiempo cambios inesperados en los requisitos clave de cada puesto, así como en la contratación. plan. Las reuniones periódicas y un sistema constante de retroalimentación mejoraron significativamente la calidad general del reclutamiento, disminuyendo la tasa de rechazo y garantizando una experiencia de reclutamiento satisfactoria para los candidatos, de manera que la cultura y los valores de Crisalix siempre se cumplan en todas las fases de la búsqueda de candidatos. -proceso de embarque.

Desafío

Tras un aumento en las ventas de la innovadora tecnología de vista previa 3D, Crisalix quería formar nuevos equipos de ingenieros de software (Unity Developers, desarrolladores 3D, Ruby Web Developers) para cumplir con los nuevos requisitos de funciones. Global {M} se asoció con los propietarios de productos para respaldar la contratación. La integración con el equipo existente aseguró que entendiéramos la entrevista y la estructura del equipo, así como la cultura y los valores de esta empresa de rápido crecimiento.

Acercarse

Crisalix es una empresa internacional propietaria de una innovadora solución B2B que permite a los pacientes ver cómo sería su cuerpo antes de someterse a una cirugía real, utilizando tecnologías de realidad virtual y aumentada. El departamento de TI está dividido en 5 equipos que se centran en diferentes aspectos del producto: investigación, integración de algoritmos en la plataforma y desarrollo de nuevas funcionalidades para la aplicación web que se vende a clientes B2B (principalmente médicos de cirugía plástica) en más de 40 países. mundial. Recientemente, la empresa lanzó un producto B2C disponible de forma gratuita en Google Play Store. El desafío fue reclutar perfiles que utilicen una pila muy diversa, ya que cada equipo está especializado en diferentes tecnologías (Ruby On Rails, Python, C++, Unity, Tensorflow, Keras, etc.) e interfaces con diferentes dispositivos y paradigmas de codificación. El objetivo era encontrar perfiles altamente especializados para cada equipo, mejorando el rendimiento general del Departamento de TI.

Resultados

Nuestros socios principales de talento, Rupert y Luca, desarrollaron una nueva estrategia de contratación para el departamento de TI de la empresa implementando un proceso de contratación ágil y eficiente y optimizando el tiempo por contratación, llevándolo de un promedio de 1 mes a solo 12,6 días. Se contrataron 5 perfiles clave para la empresa en poco más de 2 meses (Propietario de producto, Oficial de soporte técnico, Ingeniero 3D, Desarrollador RoR, Ingeniero de aprendizaje profundo), lo que garantiza una experiencia de contratación positiva para todos los candidatos seleccionados (los comentarios se publican en la parte inferior de esta página). De cada 10 candidatos presentados, 1 consiguió el puesto. Se ha aumentado la visibilidad de Crisalix en LinkedIn creando publicaciones ad hoc en nombre de la empresa. Nuestro Customer Success Manager finalizó con éxito el proyecto después de 3 meses, considerando que todos los puestos fueron cubiertos 2 meses antes de la fecha límite inicialmente acordada con la empresa.