La mayor\u00eda de las empresas en fase de crecimiento llegan al mismo punto. Los fundadores o el responsable de recursos humanos ya no pueden gestionar la contrataci\u00f3n adem\u00e1s de todo lo dem\u00e1s, y alguien tiene que decidir c\u00f3mo funcionar\u00e1 la contrataci\u00f3n a partir de ahora. Las tres respuestas comunes son contratar a un reclutador interno, incorporar un equipo de contrataci\u00f3n integrado o utilizar una agencia de reclutamiento.<\/p>\n
Cada modelo puede funcionar bien. Adem\u00e1s, pueden ser caros y lentos si no cumplen con las necesidades de contrataci\u00f3n que realmente necesite. Esta gu\u00eda explica c\u00f3mo se diferencian los tres modelos, su costo y c\u00f3mo decidir qu\u00e9 uno mejor se adapta a su negocio en este momento.<\/p>\n
El resto de este art\u00edculo explica los compromisos en m\u00e1s detalle.<\/p>\n
Un reclutador interno es un miembro de tu propio equipo cuya funci\u00f3n es la contrataci\u00f3n. Escribe anuncios de empleo, busca candidatos, organiza las primeras entrevistas, coordina con los responsables de contrataci\u00f3n y gestiona las ofertas. Debido a que trabaja dentro de la empresa, adquiere un profundo conocimiento de tu cultura, de tus equipos y de c\u00f3mo se toman las decisiones.<\/p>\n
El principal riesgo es la capacidad. Un reclutador solo puede gestionar un cierto n\u00famero de puestos de trabajo a la vez. Cuando se producen picos de contrataci\u00f3n, tras una ronda de financiaci\u00f3n o un nuevo contrato, no hay manera f\u00e1cil de incorporar m\u00e1s reclutadores durante unos meses. Contratar un segundo o tercer reclutador requiere tiempo, y cuando el pico de contrataci\u00f3n se disipe, se quedan con salarios fijos por trabajo que ya no se necesita.<\/p>\n
Tambi\u00e9n hay que tener en cuenta el coste de la propia funci\u00f3n. Adem\u00e1s del salario, hay que pagar a la empresa los impuestos de empleo, las prestaciones y herramientas como un ATS y LinkedIn Recruiter, as\u00ed como el tiempo que lleva contratar y formar al reclutador. Si este deja la empresa, el conocimiento y las redes que ha construido suelen ir con \u00e9l.<\/p>\n
Un equipo de contrataci\u00f3n integrado, a veces denominado reclutamiento integrado o RPO integrado (externalizaci\u00f3n del proceso de reclutamiento), es un grupo de reclutadores experimentados proporcionados por un socio externo que se incorporan a su empresa y trabajan como parte de ella. Utilizan sus herramientas, asisten a sus reuniones, hablan con los candidatos en nombre de su empresa y gestionan todo el proceso de contrataci\u00f3n desde la reuni\u00f3n inicial hasta la oferta firmada.<\/p>\n
La diferencia con una agencia es qui\u00e9nes son los clientes a los que trabajan. Un reclutador de una agencia trabaja en varios roles de los clientes a la vez. Un Partner de Talento integrado trabaja en el tuyo.<\/p>\n
Si solo necesitas contratar a una o dos personas al a\u00f1o, es dif\u00edcil justificar una tarifa mensual. Adem\u00e1s, un equipo integrado tambi\u00e9n necesita un tiempo de dedicaci\u00f3n especial de parte de los responsables de contrataci\u00f3n, especialmente al principio, ya que los reclutadores necesitan una descripci\u00f3n precisa de la tarea a realizar para poder hacerlo bien.<\/p>\n
Una agencia de reclutamiento llena los puestos individuales para usted. La mayor\u00eda de las agencias del Reino Unido trabajan por encargo, lo que significa que solo pagar\u00e1 si contrata a uno de sus candidatos. Los honorarios t\u00edpicos por encargo oscilan entre el 15 y el 20% del salario del primer a\u00f1o del candidato, y entre el 18 y el 22% para los puestos relacionados con tecnolog\u00eda, ya que las habilidades especializadas suelen costar m\u00e1s, seg\u00fan La gu\u00eda de Recruitly sobre los honorarios de las agencias para 2026<\/a>. Las b\u00fasquedas de ejecutivos y altos cargos suelen realizarse bajo un contrato de retenci\u00f3n, en el que parte de la tarifa se paga de antemano.<\/p>\n Los honorarios se acumulan r\u00e1pidamente. Con un salario medio anunciado en el Reino Unido de 70.000 libras esterlinas para los ingenieros de software (datos de IT Jobs Watch para los seis meses hasta octubre de 2026), Reportado por TestGorilla<\/a>), una tarifa de entre 18 y 22% libras significa aproximadamente entre 12.600 y 15.400 libras por una sola contrataci\u00f3n. Diez contrataciones al a\u00f1o supone una inversi\u00f3n de seis cifras. Adem\u00e1s, las agencias suelen centrarse en los puestos de trabajo m\u00e1s f\u00e1ciles de cubrir y m\u00e1s r\u00e1pidos de pagar, y la experiencia del candidato est\u00e1 determinada por alguien ajeno a la empresa.<\/p>\nCuando una agencia funciona bien<\/h3>\n
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D\u00f3nde deja que falte<\/h3>\n
In-house vs integrado vs agencia: lado a lado<\/h2>\n